영광축산농협의 경영목표 및 사업추진 방향은 농업인이 행복한 국민의 농협구현이다. 농업인 조합원과 동반성장 및 지역사회의 계통간 균형 발전 그리고 농업인 조합원과 소비자에게 실익을 주는 판매농협을 구현하는 것이다. 지역종합센터로서의 역할 수행을 위한 사업기반 확충을 경영목표로 장기계획 발전방안을 수립했다.

이에 따라 한우 친자확인사업을 통한 한우개량과 송아지경매 출품 소의 신뢰도를 향상하여 축산인들의 소득증대를 확대하고 있다. 가축분뇨법에 따른 축산업 기반유지와 이를 통한 무허가 축사 적법화 교육과 현장컨설팅도 실시한다. 가축사육단계 HACCP 전문과정 및 낙농· 한돈 아카데미 교육을 병행하여 축종별 시장 경쟁력을 강화도록 지원할 예정이다.

아울러 한우번식 및 일관사육 축산농가 지원을 통한 안정적인 송아지 생산기반을 유지하는 방안과 중소규모 한우사육 축산인들의 실익제고와 효율성 개선을 위한 ‘한우번식 선도 조합원 지원 사업’을 실시하며, 이를 통한 지원과 참여를 위해서 영광관내 자격이 있는 축산인들의 조합원 가입과 함께 축협사업에 적극적인 동참도 필요 하다.

영광축협은 이를 위해서 경쟁력 강화를 위한 경영내실화 및 안정화 추진, 조합원 정예화 및 사업 참여 확대를 통한 농업인 중심 조직 구축, 農心을 바탕으로 농축협과 중앙회간, 경제와 금융사업간 유기적 협동, 책임과 권한이 분권화된 책임경영체제 구축, 성과중심의 인사 및 급여체계운용 등으로 경쟁력을 강화할 것이다.

사업적으로는 판매농협 구현을 위한 농·축산물 판매기반 확보, 산지 중심으로 산지유통 역량 강화, 고객니즈 대응과 농업인 서비스 확대로 협동조합의 금융입지 강화, 저성장·저금리 시대의 시장변화에 적극적인 대응으로 수익 극대화와 농업인 조합원 복지지원사업의 강화를 구현할 방침이다.

경영면으로는 지속성장 기반구축을 위한 중장기발전계획 수립 추진, 경영위험의 선제적 대응 및 사업목표 관리를 통한 건전경영 달성, 사업부문별 생산성에 기초한 사업계획 수립 및 피드백 실시, 농업·농촌의 다원적 가치 개발을 통한 농업인 실익 제고, 안정적인 경영기반 구축을 위한 자기자본 확충 지속 추진을 방전 방안으로 하고 있다.

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